農(nóng)業(yè)公司召開2024年度工作總結(jié)會暨表彰大會

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2025年2月8日，農(nóng)業(yè)公司在小哨基地報告廳召開2024年度工作總結(jié)會暨表彰大會，公司全體管理人員和部分產(chǎn)業(yè)工人，共47人參加了會議。

會議在激昂奮進的《英茂之歌》合唱聲中拉開帷幕。

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合唱《英茂之歌》

海洋總經(jīng)理首先帶領(lǐng)全體參會人員學(xué)習(xí)了李鋼副總裁《抓管理提高經(jīng)營質(zhì)量，重建設(shè)筑牢發(fā)展基業(yè)》主題報告，重點對報告中英茂農(nóng)業(yè)板塊2024年的經(jīng)營現(xiàn)狀、指向長遠的重點項目投資建設(shè)進展、集團公司2025年經(jīng)營管理方針等方面進行了回顧與解讀。傳達、學(xué)習(xí)了集團領(lǐng)導(dǎo)李錦泉總裁《目前的形勢及我們的任務(wù)》重要講話精神，對農(nóng)業(yè)公司的創(chuàng)立背景、發(fā)展定位與使命、問題導(dǎo)向的思路和解決措施等進行了深刻闡釋。

兩份報告對農(nóng)業(yè)公司認清發(fā)展形勢、厘清發(fā)展思路、權(quán)衡短期經(jīng)營和長期發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

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?？傔€對農(nóng)業(yè)公司2024年經(jīng)營管理情況進行了回顧總結(jié)，提出了2025年工作重點和要求。他強調(diào)，公司全體管理人員特別是中高層管理人員要提升主動發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題、解決問題的能力，加強自身能力建設(shè)，提升履職能力；各業(yè)務(wù)部門要牢固樹立“量本質(zhì)利時間”的管理意識，精細化推進生產(chǎn)技術(shù)體系、質(zhì)量控制體系、市場營銷體系建設(shè)，加強產(chǎn)銷協(xié)同；職能部門要緊緊圍繞“杜絕風(fēng)險，嚴控費用”的總體目標，健全內(nèi)控管理體系，加快推進業(yè)財一體化和財務(wù)標準化、績效考核和激勵約束制度建設(shè)，在保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，尋求有效管理的最大公約數(shù)，切實為公司降本增效起到助力作用。

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會議還對農(nóng)業(yè)公司2024年度先進進行了表彰。共頒發(fā)優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、五年貢獻獎、技能之星獎、總經(jīng)理特別獎等5個獎項，獲獎人員現(xiàn)場收獲了驚喜禮物，領(lǐng)導(dǎo)寄語簡練獨特，字字珠璣，現(xiàn)場氛圍活躍輕松。

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